Christopher Hautbois

Mes travaux de recherche portent sur l'impact social du sport et particulièrement des évènements sportifs. cet impact social est examiné sous deux dimensions. Il s'agit tout d'abord d'analyser la manière dont la pratique sportive et l'organisation / l'accueil de manifestations sportives locales, nationales ou internationales (Jeux Olympiques, Coupe du monde de rugby ou de football, Euro de football, etc.) influencent le territoire hôte. cette influence peut être "interne" (renforcement du sentiment d'appartenance à la communauté, fierté citoyenne, engagement accru des habitants valides ou handicapés dans la pratique, etc.) ou "externe" (amélioration de la notoriété et de l'image du territoire, renforcement de son attractivité auprès des touristes, des entreprises ou des habitants) au territoire. Par extension, il s'agit donc d'interroger les stratégies mises en oeuvre par ces collectivités territoriales afin d'utiliser les évènements sportifs à des fins de construction de marques territoriales et plus largement de promotion du territoire.

Mes travaux portent parallèlement sur la construction et le pilotage des stratégies de marque menées par les fédérations sportives considérées comme des organisations sportives non marchandes. Il s'agit d'examiner la manière dont ces organisations conçoivent leur politique de développement dans un contexte concurrentiel accru et de raréfaction des subventions publiques. les aspects relatifs au recrutement et à la fidélisation des licenciés, au rôle des évènements sportifs dans cette stratégie sont particulièrement analysés.

My researches focus on the social impact of sport and especially sporting events. This social impact is examined through two major dimensions. The first one studies the influence of sport and particularly the fact of hosting / organizing local, national or international sporting events (Olympic Games, Fifa world cup, Rugby world cup, UEFA Euro, etc.) on host-territories. This couls be an "internal" (strengthening sense of belonging to the community, civic pride, engagement of non-disabled or disabled inhabitants toward physical activity, etc.) or "external" (improvement of city awareness and image, strengthening attractiveness of the city toward tourist, national population or companies) influence on the destination. By extension, this orientation examines branding strategies and development planc conducted by local governing bodies.